7月27日，据夸父炸串创始人袁泽陆先容，自本年2月来，夸父以每个月100家的速度增添门店。应对那样的扩大速度，夸父开发了机器人“夸父开店”，总部能够天天理解到新店是不是定时托付，目的完成率等主要数据。
正正在快速突起的餐饮连锁企业夸父炸串，今朝正在全国具有近2000家门店。由总部到门店需求收集、处置惩罚种种庞大的信息，一线门店的信息传到总部轻易滞后失真。为了办理这一业务疼点，夸父正在飞书上安排了100个机器人，串连起了总部到一线的各个环节。比方机器人“日拱一卒”，天天正在飞书信息流中向经管层推送一样平常谋划数据，定货机器人还可帮员工完成各门店定货的统计和经管，便利门店实时查询食材输送情形。经过那样的自动化经管，一旦物流不顺畅，相干人员就会正在飞书中收到推送，并实时按需调配货源。
袁泽陆引见，飞书乐成作用夸父处理了定货、选址、巡店排查等多方面运营疼点，这使得夸父正在疫情时代事迹不降反增，门店数目持续增长。据夸父引见，这一些机器人一年来已为夸父节俭了4000万人力本钱。
根据取西贝餐饮团体、夸父炸串、沪上阿姨、膳心记等出名餐饮企业的深度共创实践，飞书已渗入到了餐饮企业开店、人事、巡检、客服、费控、雇用培训等各个步骤，全方位助力餐饮企业转型提效。
西贝餐饮团体CEO助理魏骍然先容，正在西贝餐饮团体运用飞书后，总部取全国门店之间的办公协同有了较着提效，由平常的高管信息传送、总结，组织线上立即相同、视频会议、复盘、文档合作共创，到客户发票信息填写、汇总流转、进度跟进，这一些步骤皆曾经能够正在飞书轻松完成。
经过飞书，西贝将一切员工的信息和操纵逐个汇总，今后告别了多个体系的分裂事情步骤，每一位员工皆实现了正在统一体系下高效协同事情。魏骍然暗示，“西贝餐饮团体取飞书的深度协同正在第一阶段取得了突破性进度，将来还将举行计谋协同提效的探索。”