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创业时要考虑哪些基本问题? -

发布时间:2020-09-09 09:52| 有127位朋友查看

简介:发布时间:2020-04-27创业哥问答:创业时要考虑哪些基本问题?《福布斯》杂志遴选出了在创业过程中需要不停回答的15个最重要的问题,无论你是想创业哥问答:创业时要考虑哪些基本……
发布时间:2020-04-27

创业哥问答: 创业时要考虑哪些基本问题? 《福布斯》杂志遴选出了在创业过程中需要不停回答的15个最重要的问 题,无论你是想

创业哥问答: 创业时要考虑哪些基本问题?

《福布斯》杂志遴选出了在创业过程中需要不停回答的15个最重要的问 题,无论你是想建立一个伟大的商业帝国,或只是开家小公司,都要先问问自 己以下这些问题。一、你的价值主张是什么?如果你没有价值主张,意味着你可能没有生意。二、 你的产品是...展开全部
创业路上是很孤独的,但是如果热爱拼搏的话是可以鼓励的,我给你介绍一个软件把,叫问咖,你可以下一个试试,上面有好多约见创业达人,解决你任何创业中的问题。

其他答案:现在很多网站都不靠谱,没什么实际意义,做生意还是要自己尝试之后才知道是不是真的好做,建议你找可以试销的产品,会更靠谱。我上次新闻里面看到一个很新奇的产品,名字叫无笔墙画,是全国独家推出的新产品,非常有创意,感觉以后一定会流行起来的,你可以试试看。


推荐一本书给你《君临天下-谁将是中国的第一商人》,其中的第二阶段“患难相交、啸聚山林”会对你很有帮助。里面讲述了你首先要能自食其力,有个人的技术优势,善于化解和利用纠纷,员工中有自己的嫡系,并能带领这个嫡系干出漂亮的一仗,让大家从...展开全部

其他答案:QQ免费杂志《创业》http://mag.qq.com/mag/mag3675_intro.shtml

其他答案:你好! 请帮我给公司取个名字,高薪诚聘执行总经理 法 人:刘会鑫 1979-03-24出生 祖籍:湖北 注册地:北京 经营范围:1.承办各类型会务服务(展览会,培训会议,招标采购会议,研讨会等); 2.商业性服务网站; 注:本公司股东资金雄厚,组建成立初期,另高薪诚聘执行总经理,项目经理(有合作项目,工作实战经验者优先),有意合作着请将个人简历发送至:lhl7733@126.com,合作方式及薪金待遇面谈。中介勿扰 打字不易,采纳哦! 记得给问豆啊!

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1、目前经济不景气,根据经济学原理是不应该投资的。2、如果要投资就要有自己的特色,大家都去做的事情千万不要跟进,这个和股票的道理是一样的。3、如果自己创业刚开始,这时是大好时机,因为雇佣技术人员价格低廉。4、尽量不要做交易型的,做一些...展开全部

其他答案:很多人想创业,却苦于没有资金,没有实力,没有能力,没有背景。这些成功因素的缺失让他们的创业之心慢慢沉沦。其实大可不必,成功人士说:今天我们做好两件事情,就能够走向成功。第一,找到适合自己发展的平台;第二,找到人生的导师。

其他答案:朋友你好!我哥也是开厂子的,他一开始也不懂,要想真正弄明白那是需要人教的,毕竟天才就那么几个,如果你也想和你表哥一样自己创业的话我或许可以帮到您。


创业哥问答:创业初期要注意哪几点?

很好,你已经开始行动了。

既然是创业初期,那证明你的创业项目仅仅是一个想法了。

一、验证项目的可行性。

开始的时候可以小规模试错,验证这个项目市场需求是否足够大,如果项目没有成型,可以先接触客户,了解他们的需求。在市场中,客户可以教育我们,把我们引导到正确的方向。 在你设定的时间范围内仍然找不到足够的市场需求,要果断地终止项目。

二、团队管理。

创业单打独斗的时代已经过去了,你的团队是否能够满足管理、营销、技术的要求,股权是否分配合理,分工是否明确。创业公司股权不能太分散,必须有一个领导者,领导者必须有控股的地位,否则当出现分歧的时候,会导致团队崩分离析。

三、融资。

可以创始团队内按股份比例筹集资金,也可以找天使投资人入股,所有的股东必须设置良好的进入与退出机制。在对外融资之前,你的项目必须进行一定的包装,产品定位明确、团队分工合理,大部分投资人最看重的就是团队。

四、客户的获取。

尽一切的可能去获得更多的客户,只有客户的规模起来了,才能够根据他们的需求不断改善,不断的获得收入。做好项目的品牌宣传,通过电商平台、社交媒体渠道进行立体化的宣传。

五、项目周期要控制好。

从投入到产生正向的现金流,再到获得盈利,对这几个阶段要有充分的预期,不能盲目的乐观。把这些周期分成不同的小阶段,在匹配不同的任务。 坚决地按照时间表去完成,很多的创业成功者都是清单控,严格的自律可以使你尽快地获得成功。


创业哥问答:人到而立之年,要不要创业?有什么高收入的工作能增加自己的收入?

谢邀。


首先回答题主的问题,创业时机与年龄无关,与是否准备充分了有关。高收入的工作与能力匹配度有关,对于高收入的定义每个人都不一样,无法给出相对准确的答案。

创业没有早晚一说,有的人十几二十岁就开始创业,并且获得不少的成就,例如扎克伯格,20岁创立了脸谱网,目前估值数千亿。有的人则是80岁仍然在创业,例如“褚橙”褚时健。


要不要创业,第一,需要考虑到创业是具有风险的,创业遇到的风险是否在自己承受范围之内,如果你有100万,你拿出多少资金来创业,且如果这笔资金创业失败而损失殆尽了,是不会影响家庭生活的,非常不鼓励借债创业,特别是高息借款。


要不要创业,第二,需要对所创业的“业”有较为清晰的认知,最好能简单的以SWOT分析方法进行分析,看如果创业,自己拥有的优势、劣势,外部条件会遇到的机会和威胁,由此来评估创业的可行性,盲目创业90%以上是不成功的。


要不要创业,第三,也是最重要的一点,需要和家人取得沟通,家人的认同和支持,会无形之中给予你很大的能量。换而言之,如果你的创业家人都不认同,那就需要再衡量了。

最后,题主如果觉得我上述回答的还有几分道理,关于高收入的工作分析,去看看我前面回答的问题,可能可以有所启发。


祝福所有美好的梦想都能被实现。


创业哥问答:创业必须问的十个问题是什么呢?

创业是风险极高的投资行为,十个问题岂能涵盖!!!

首先是市场,就不止十个问题。

再就是核心资产,特别是无形资产。

再则是资金,只要项目好,资金能内部入股来筹措。

另一个人核心问题是团队,有没有具体真才实学的核心团队。如果有,有没有人才的短板方面,如制造人才,如销售人才,如人力资源人才,,,,

再然后是财务人才,确保资金不会在创业中花光,而市场尚未打开,,

再有就是一大堆政策,如销售方面的激励方式,公司内部的管理方式,

多了,,,你先不妨自己先干个个体户,等能盈利了,再扩大成为独资的公司。

标签: 创业项目

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