上海电机客岁实现属于股东净利润9.44亿元，同比增加34.16%。公司作为控股股东上海电气团体电机一体化的整合平台，采纳电梯和机器人业务的双头计谋规划，但印刷包装业务仍艰苦。
电梯业务快速增长
电梯业务是上海电机关键事迹来历，2013年收入占比82%，毛利率同比提拔到达23.2%。主打产品上海三菱电梯正在品牌承认、贩卖网络和地产客户层面具有上风，为天下销量最高的单体电梯。公司采纳进攻型营销战略，中国直属分支机构到达70家，实现从沿海向中西部市场的延长笼罩。 2013岁尾预收款达128亿元，正在手定单足够。
电梯保护调养主要看存量市场，公司庞大的存量范围将滑润圆滑新梯贩卖的周期。公司有360多家维修调养服务网络，2013年收入增速超越30%，整机取保护调养收入比约莫4:1。电梯属特种设备，本年初开始实行的《特种设备安全法》请求竖立对全部生命周期完全信息记载的“身份证”轨制，保护调养由电梯制作单元或经答应的单元开展，促使电梯企业渐渐由制作商向服务商改变。上海三菱作为中国保护调养业务范围最大、自维调养比例最高、营销网点最多的合伙品牌，保护调养业务有望获得比电梯设备更快的增速，成为利润增长点。
机器人业务蓄势待发
上海电机重点成长机器人业务，打造“焦点零部件+工业机器人+效劳机器人”齐产业链。 2011年7月公司完成注资入股51%，联袂日本纳博建立合伙公司上海纳博。日本纳博出产精细减速机，为工业机器人焦点部件，环球市场占有率达60%，延续很多年世界第一。上海纳博除署理贩卖外，还将行使日本纳博的最优手艺，互助研发中端减速机，推动减速机国产化历程，定位于中小型机器人和效劳型机器人。
上海为中国最大机器人家当会聚区。早在1997年12月，公司控股股东上海电气团体取世界上最大的专业数控系统生产商日本发那科结合投资建立上海发那科机器人，上海发那科现为中国工业机器人贩卖龙头。上海国企改革有望推进电气团体将机器人家当整合到上海电机，转变系统集成和核心部件不在同一个平台的局势。
别的，上海电机经过收购电气团体旗下高斯国际和高斯中国股权，对印刷包装业举行整合。高斯国际轮转印刷机器市场份额高居行业第一，收购有利于公司产品线由中低端向高端延长。高斯国际2011年转亏为盈，净利润3853万元。但高斯中国仍处转型期，短期内红利较难改进。公司年报表露将“完全改变海内印机业务关于上海电机长时间的负面影响”，将来有望经过资本运作剥离亏损业务。