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我国工业机器人投资风险分析及应对之道
2024-02-26

  1.我国工业机器人投资风险阐明

  现正在工业机器人行业正在我国出现爆发式增加态势,吸引了浩繁企业大肆进入,大有重现昔时自觉上马LED项目导致LED工业恶性竞争的迹象,因而为了制止反复建立,OFweek机器人研讨团队以为,我国工业机器人投资行业存正在以下几方面风险,须要那些准备进入工业机器人行业的企业鉴戒和参考:

  1.1 资金壁垒

  工业机器人行业属于高新技术,是资金密集型行业,研发设备本钱奋发,与此同时须要大批的研发资金投入和延续赓续的立异能力维持公司的竞争上风和竞争位置。因而,工业机器人行业须要薄弱的资金撑持,少则几百万,多则几亿,这一些都市组成新进入者壮大的资金壁垒。

  1.2 市场风险

  市场风险首要存在以下几方面风险:

  (1)机器人产物或效劳的价钱和供需转变带来的风险。伴随着机器人市场的发作增加,越来越多企业进入这个市场,与此同时机器人产物需求受到宏观经济和行业周期转变的危害,这一些因素都有也许激发机器人产物价钱的转变。

  (2)机器人原材料,环节元器件等供给的富足性稳定性和价钱的转变带来的风险。机器人环节元器件制造商比力集合,且绝多数控制在国外公司手中,具有较大的订价权,这一些都有也许组成市场风险。

我国工业机器人投资风险分析及应对之道

  (3)次要客户和次要供应商的信用风险,因为绝多数机器人企业会同意客户赊账,赊账会发生不予支付的风险,与此同时企业的出产经营需求各类出产要素,假如供应商没法实时依照条约的请求供应这一些出产要素,就有也许发生供应商的信用风险,致使企业出产经营没法一般开展。

  (4)税收政策和利率汇率变革带来的风险,机器人家当易受到国度家当政策的危害,与此同时假如公司产品出口或公司采办出产设备等这一些都邑受到汇率变革的危害,与此同时利率的变革还会危害公司的种种本钱,包含存款本钱,融资本钱等。

  (5)潜在进入者,竞争者,取替换品的竞争带来的风险。潜在进入者进入威逼,现有企业竞争威逼,替换品的替换威逼这一些城市激发市场风险。由现阶段看,潜在进入者进入威逼,现有企业竞争威逼这2个因素对机器人行业竞争格局的危害最大,而替换品的替换威逼这个因素对机器人行业危害较小。

  1.3 技术创新风险

  技能创新风险是一种静态风险,有其复杂性。即由技能创新体系的外部因素或内部因素的改观,如经济、社会、技能、政策、市场等因素的改观,研讨开辟、市场调研、市场营销等方面的办理不到位,均也许招致风险的产生。

  一样,正在机器人技术创新这一具有创造性的过程中,必然会受到很多可变因素和事前难以估测的不确定性因素的作用和危害。机器人技术创新次要风险有以下几方面:

  (1)技术开发难度大,关键技术意料不敷;

  (2)技术知识没法得到;

  (3)关键技术难于打破;

  (4)存在手艺阻碍和手艺壁垒;

  (5)实验基地、实验设备和东西缺少等。

  2.我国工业机器人投资风险应对办法

  OFweek机器人行业初级分析师李国清以为:关于投资工业机器人行业存在的风险,我们能够由以下几方面采取措施予以应对,以淘汰投资风险,进步投资成功率。

  2.1 低落进入壁垒

  工业机器人取自动化成套设备业属于技术麋集、人才麋集和资金麋集型行业。另外,本行业还需要对客户所处的行业有深入的相识和富厚的项目经历,进入该行业的壁垒较高。进入机器人行业的重要壁垒有:

  (1)技术壁垒

  工业机器人取自动化成套设备触及多项学科及多项进步前辈技能领域;体系产物的构造庞杂、技能含量高,设计开辟比重非常大。处置本行业的体系供应商需求控制踏实的理论基础,将多学科的进步前辈技能集合为一体,熟练控制上游行业所给予的各种环节零部件性能,并对下流行业用户所提出的需求开展引诱,高度综合相干技能并对体系开展集成后,才可设计出符合要求的成套设备及体系产物。

  (2)行业经历壁垒

  关于下流的体系利用厂商,机器人自动化成套设备制价高,正在出产过程中施展至关重要的作用。成套设备如正在利用过程中出现问题,将会直接影响到所出产的产品质量,乃至影响到出产活动的一般运转。客户正在挑选设备供应商时特别很是慎重,请求供应商具有很高的知名度,具有项目施行履历和乐成案例,具有专业化的项目施行团队

  (3)人才壁垒

  工业自动化行业需求多量控制进步前辈系统控制软件、设备机器、工业自动化系统工程集成等行业的高素质、高技能和多学科性的专业人才。作为工业机器人取自动化成套设备供应商,还需求多量对客户需求、生产工艺和产物特性深入相识,并具有富厚经历的项目经管和市场营销人才。

  (4)资金壁垒

  机器人行业属高新技术行业,具有资金密集型特色。

  关于想要进入机器人行业的企业而言,能够针对以上几方面壁垒采用应对步伐,进而低落进入门坎。关于技能壁垒和行业壁垒,能够采用和现有机器人企业合伙,控股等体式格局绕开;对人才壁垒,能够根据猎头招牌具有丰硕行业经历的机器人人才低落人才壁垒;关于资金壁垒,公司能够采用联合开发机器人产物和技能的体式格局低落资金壁垒。

  2.2 进步企业市场竞争力

  不论是关于现有的机器人企业照旧关于想要进入机器人行业的企业来讲,要想在机器人行业的剧烈的市场竞争中百战百胜,最基础的照旧必需大力提高企业市场竞争力,开收回物美价廉,可以知足市场需求的高性价比的机器人产物。

  2.3 手艺资源阐发

  企业正在进入机器人行业之前,该当理解和操纵已有的种种技能资源,比方进入机器人行业之前,本身已有的技能贮备,人才贮备,资金实力等等,为未来进入机器人行业打下坚固的根本,进而低落投资机器人行业的种种风险,与此同时对本身实力有更全面清楚的熟悉。

  总之,OFweek机器人行业初级分析师李国清以为,能够采用以上办法下降进入工业机器人行业的投资风险,防止投资失利,进而进步投资工业机器人行业的成功率,以分享我国工业机器人行业的盛宴。