横纵AI，孰是未来？
2025-02-12
机器人之类的自动化的解决方案。在我看来，传统企业需要满足以下三方面的要素，才能够有效地应用AI：
■ 开明的决策者。技术的应用会给传统的企业运作模式甚至业务模式带来颠覆，需要开明、坚定的决策者在整个企业组织中一以贯之地推动变革，来应对可能出现的各类阻力和反对的声音。
■ 切实可行的计划。找到可落地的速赢点并付诸实践，借此向员工展示AI应用的巨大价值与潜力。比起一上来就全面铺开，寻找单点进行突破显然更加容易，这一单点最好是非争议性的、非业务核心的、风险较低的，从这一单点再慢慢地向整个业务流程延展，通过单点速赢逐渐增加员工对AI的理解和信任。
■ 数据。企业需要有高质量的、与业务紧密相关的标识数据以及反馈闭环，将企业不同部门或子业务紧密相连。我们见到过太多失败的AI应用项目都是败在数据上，因为企业缺乏高质量的数据。
■要点回顾
1，当前，大量行业通用性的人工智能技术均面临迅速的大众化，而垂直行业领域的专识变得更加重要，垂直领域的AI应用成为大势所趋。
2，传统企业需要抓住时间窗口，凭借多年深耕行业的经验积累，在AI技术企业追赶行业知识的档口自我颠覆、自我革命。
“在BCG看来，传统企业拥抱AI有多种方式：自建AI能力，与科技企业形成合作或合资企业，以及在这个系列中我们将重点探讨的——与AI技术企业合作形成垂直行业生态圈等等。”
上述文字作为系列研究的开篇，将帮助我们对中国人工智能发展的环境与趋势有所认识。在接下来的系列文章中，我们将进一步拓展AI如何在不同的垂直行业中应用，各类企业在生态圈中的角色和贡献，以及对于传统企业及AI技术企业的启示。