工程机械取智能化工业设备划分顺应了我国差别成长阶段对人工的替换需求，二者正在成长早期存正在许多共同点取差别点，工程机械十年的黄金成长可认为现正在智能化工业设备的成长供应思绪。
首先，取工程机械能够直接运用差别，工业机器人必需举行生产线系统集成才能够运用，具有二次系统集成需求。
其次，外洋龙头品牌看待正正在突起的中国品牌立场不一样。工程机械中国品牌成长早期，卡特彼勒、小松等外洋品牌并未充足器重，没有接纳有力办法停止中国品牌成长，为了中国品牌成长时机。但现阶段来看，工业机器人市场的外洋龙头正在中国品牌突起过程中，加快结构中国产能，并接续低落产品价格提拔竞争力。以165Kg焊接机器人为例，外洋品牌销售价格已经过2010年30万元摆布降至当前22-24万元。而因为中国工业机器人的核心部件采购本钱较高，若外洋品牌延续贬价，将使得中国相关企业的红利本领长时间受到压抑。
第三，工程机械为标准化产物，而工业机器人多半为定制化产物。定制化产物较标准化产物更难以提拔范围。
第四，客户群体不一样，贩卖体例不一样。工程机械以小我私家客户为主，因而关键采纳经销形式，而工业机器人关键针对企业用户，因而范围较小的情况下关键以直销为主，但机器人本体范围提拔后还将须要建立经销渠道。体系集成商因为采纳项目招投标体例取得定单，因而必需自建贩卖步队。
别的，现在贩卖回款体例不一样，工程机械贩卖形式加倍多样化。工程机械贩卖回款形式履历了全款－全款+分期付款－全款+分期付款+按揭－全款+分期付款+按揭+融资租赁的发展过程，现在工业机器人还主要以全款体例为主，系统集成的工程垫款还较少。
根据以上工程机械取工业智能设备的比力，我们以为我国智能化设备大概的进展途径包孕以下一些层面。
体系集成为中国工业机器人生长给予了机遇。因为不一样下流行业之间的体系集成差别较大，中国体系集成商通常在行业履历、客户关系、个性化办事才能等方面优于外洋集成商。
机器人本体提拔高性价比是要害，短时间内政府搀扶是时机，持久依托中心零部件打破。现阶段假如采纳进口中心零部件，我国工业机器人本钱高于外洋品牌。以165Kg焊接机器人为例，外洋龙头生产本钱约16-18万元，向海内销售价格约22-24万元。而假如采纳进口中心零部件，海内企业本钱靠近30万元。而且外洋品牌正在扩大海内产能，低落生产本钱取销售价格，提拔产物竞争力。
国产品牌本钱高于国外品牌的主要原因为中心零部件任人宰割，而我国机器人中心零部件亏弱一方面是因为根本手艺实力危害，另一方面还受中国主机生产规模较小，市场需求不足以支持中心零部件研发。最主要的是，取当初工程机械中心零部件厂商面对的题目一样，本体企业为了包管设备的稳定性，较低返修率，和客户定制化需求，不愿意试用国产零部件。因此在行业生长早期，国度政策搀扶是冲破本体取中心零部件轮回窘境的打破手腕之一。但恒久来看，中国工业机器人本体的生长还有赖于中心零部件手艺打破，低落生产本钱进步高性价比。
恒久来看抢人、抢市场将贯串始终。对机器人本体和中心零部件企业，人才及技术引进将是提拔产物技术水平的主要手腕，是以海内企业取外洋龙头之间、海内企业之间的人才竞争将正在将来好多年陪同行业的进步。而关于系统集成企业，市场及客户渠道是主要竞争上风，快速抢占市场，正在细分行业内设立建设先发上风尤为主要。
越发矫捷的贩卖形式提拔竞争力。跟着行业的生长，市场竞争加重，分期付款、按揭贩卖、融资租赁等贩卖形式或将在机器人本体市场渐渐泛起，矫捷的贩卖形式，周密的客户效劳还将成为提拔市场竞争力的主要手腕。而体系集成商中BT、EPC等须要垫资较多的形式还将更具竞争力。
低端传统制造业的智能化革新市场空间宏大。伴随着外洋汽车等制造业进入中国市场，外洋机器人企业正在海内市场中定位于范围化、高端化的市场为主，关键对准完整竞争市场中的“魁岸上”行业开展配套。而中国存正在着上万亿的低端制造业市场等候革新，特别是近些年来，伴随着招工难和人工成本逐年上升带来的红利连续降落，这一些市场有极为火急的需求开展本身革新，提拔智能化率。假如海内企业抓这种复杂经济型机器人市场，能快速完成范围积聚。
由工业智能设备海外生长履历来看，欧美及日本的生长形式不尽相同。日本和欧洲皆具有完好的工业机器人产业链，不一样之处正在于日本工业机器人生长早期具有明白的专业分工，集群化效应构成了完好的工业机器人产业链，而欧洲公司则更倾向于齐产业链一体化生长，单一公司便可完成一揽子交钥匙工程。取欧洲及日本不一样，美国正在工业机器人产业链中次要集中于系统集成范畴，机器人本体次要由日本及欧洲进口。
目前我国工业机器人正处于进步早期，产业链正逐步完善，齐产业链一体化规划取上下游分工合作集群化进步两种形式正在并行进步。我们以为，工业智能的进步是我国制造业转型升级的根本，将来势必快速进步。对工业机器人市场，短期内系统集成市场是中国公司的首要打破点，恒久来看，中国工业机器人进步有赖于核心技术打破以进步高性价比。