有些人说，2014年“后智能手机”时期光降，可穿着设备将迎来大发作！然而，英国《卫报》日前的报导却给这颗高新科技“新星”当头泼了盆冷水。文章称，虽然全球遍及看好可穿着设备的市场潜力，但它却仍处于“摸石头过河”阶段：既没有明白的庖代工具，也没有任何革命性的“杀手级”产物，于是乎，约三成用户把玩了半年便感应心灰意冷，很多产物终究只落得正在墙角“吃灰”。
“发烧友”皆厌倦了？
X师长教师就任于英国一家具有上万名员工的非科技类大公司，他有一块三星公司于客岁9月推出的第一代GalaxyGear智能腕表，事先售价为299英镑。半年过去了，X师长教师的这块腕表始终未被开封。日前，他正在公司内网上发了条告白，以100英镑的优惠价将其转卖。然而，“晒货”整整一周，竟置之不理。“很少有什么东西正在内网买卖版上待了那末好长时间还卖不出去。”一名看过那条告白的同事还为X师长教师感应可惜。成双成对，正在该公司内网上，还贴着另外一块GalaxyGear的叫卖告白，订价为“随意率性价”，很有“为钱就卖”的意味，一会儿便把X师长教师的腕表为比了下去。
X老师腕表的终究命运不知所以，但不难看出，虽然“可穿着”大潮风起潮涌，却有很大一部分人起头对其发生思疑和冷淡感。
这一现象还正在多家市场研讨公司的告诉中获得左证。客岁秋季，一家名为CCSInsight的市场研讨公司对1500名美英消费者进行调查，此中分别有65%和50%的受访者听过智能腕表和健身追踪器，但有40%的具有者已停用其设备。据英国公司KantarComTech统计，英国人约具有42.6万块智能腕表，此中有13.6万块为三星智能腕表，但很大一部分或已不再运用——有的是由于忘戴，有的则是由于厌倦。美国公司Endeavour Partners发觉，现阶段约三分之一的美国消费者会正在采办可穿着设备6个月内停用该产物。
不外，正在可穿着设备的支持者看来，这一些数据并没有多大说服力。但它们却让一些可穿着设备制造商感应耽忧，由于由理论上讲，那些购置后又弃用的人群恰恰是最布满豪情的初期用户。他们所组成的“粉丝”市场取通俗消费者所正在的主流市场判若水火：前者往往是一群高新科技“发烧友”，舍得为乐趣“烧钱”；后者则更垂青基于用户体验的产物价值。假如连那些“发烧友”皆失去了耐烦，今后又怎能勾起通俗消费者的购置欲？
只是“三脚猫”产物？
雄心壮志，却出师不利，不免引来不太相信：可穿着设备真的是下一个大市场？抑或只是高新科技公司正在智能手机市场增长率降低布景下，勉力打造的“三脚猫”产物？
正在抱负状态下，某种新设备必需简化或庖代某些旧功效，才气说服人们掏腰包。当初，智能手机之所以能让“尝鲜”用户成为拥趸，不只正在于其简化了通话和上彀等功效，与此同时照旧一种更便利的电邮领受设备，更由于其以“集成化”的思绪将通讯、文娱、办公等多功效聚于一身，庖代了游戏机、音乐播放器等单一设备。
现在，统统现象皆评释，第一代可穿着设备仍有一个核心问题有待处理：没有明白的庖代目的，若何激起人们耐久的乐趣？有评论称，可穿着设备尚处在“摸石头过河”，欠缺一款颠覆性的“杀手级”运用。智能腕表充其量只是为智能手机当“信使”，称它为“智能”产物简直是“慈悲”之举；健身追踪器可追踪您的健身数据，但41%的人在跑步时皆市随身携带智能手机，只需安装一款手机运用足矣；尽管有迹象表现，谷歌眼镜的各类“加强实际”运用功能强大，但仍需时候磨练。
除正在“主疆场”上有硬伤，可穿着设备正在电池、外形、乃至礼仪等“副疆场”上亦有软肋。首先，电池续航是一大瓶颈。谷歌眼镜的电池正在拍视频时最多只会撑两小时；智能腕表正在一样平常运用下可续航一天。试想，假如用户戴个眼镜、腕表都要时不时拿下来充电，有何“智能”可言？其次，智能腕表、眼镜均需植入硬件来实现各类功效，这就使得其身段要比同类传统产物“矮小”很多。若何进步新技术把它们变小变时兴，将是制造商需尽快破解的另一道困难。再者，人们经常看不惯大街上那些总戴着蓝牙耳机的人。现如今，假如您的说话工具顶着一个比蓝牙耳机功效强大百倍、乃至另有摄像头的“怪家伙”，您又该若何降服自然而然的抵触感？
不外，产物黑白是一回事，如何卖又是另一回事。单以三星智能腕表GalaxyGear为例，一些制造商的营销计谋确有不当的地方。据报道，Galaxy Gear最初是作为智能手机的附加品低价搭售，使得产物形象有所“矮化”。很多买家一拿到这款设备，就以为它很丑，想要尽快处置掉。正在购物网站eBay上搜索Galaxy Gear，即可发明快要900个后果，此中不乏类似的说辞：“我买智能手机时免费获赠腕表，但我不愿要了。”别的，第一代产物上市才几个月就推出新一代产物，这也让另一些真正想要智能腕表的“高端”客户悲伤，当被识货的同伙问到“这是旧款吗”，他们不免感触难堪。有鉴于此，《卫报》劝告消费者，可穿着设备尚处取用户“磨合”阶段，诸位也许应深谋远虑。