“业务环境优劣纷歧，电力系统业务受挫，我们仍然取得了踏实的功绩，显现了abb和我们环球团队的实力，”ABB首席执行官史毕福如是说。
“因为产物组合和地区规划的进一步拓展，自动化业务红利程度获得进步；与此同时，电力产物业务坚持市场抢先的收益率。我们有自信心正在完成汗青遗留项目，并全面履行风险掌握改良和加强项目办理的办法后，电力系统业务将实现更连续、更可观的收益。”
史毕福接着说：“我们再次胜利贯彻落实本钱勤俭政策，现金情况微弱，确保我们连气儿第5年为股东给予加倍丰盛的股息回报。”
2013年下半年先行周期市场需求延续向好，不外因为大型项目的延迟，致使客岁岁尾的定单储备量同比有所下落。与此同时，因为电力系统业务强化定单甄选，定单额还有所下落。
史毕福表现：“我们确认利润和资金周转目的。这一些全是权衡工业企业是不是安康的主要目的。正在规划周期中（指2011-2015中恒久计谋规划），我们现正在的销售收入复合年增加率预期，反应了全球经济苏醒速度偏低，与此同时包含了电力系统业务调剂的危害因素。我们的目的是，正在现正在2011-2015规划周期中，实现15%摆布、诱人的本钱投资现金回报率，并继承推进每股收益的增加。我们将于本年9月宣布计谋蓝图和恒久财政目的。”
史毕福说：“我们拟定了清楚的2014年行动计划，内容包含：出力业务有机增加，进一步增强本钱掌握，实现更高的现金流，并正在电力体系业务中获得越发稳固的回报。只管市场状态复杂多变，因为团体财政状态良好，使我们正在实现既定目标过程中，具有富足的运作空间。经过实行‘盈利性增加、业务核心的跨部门协作和倾城而出的全面实行’战略，我们体系而稳健地延续为股东发明更高价值。”
第四季度综述
增加概略
2011年第四季度，全球经济状况仍旧纷纷多变，差别行业和地域状况不尽相同。先行周期工业客户的需求增加，反应出了很多地域宏观经济指数的改良。电力和矿产企业等长周期的基础工业客户仍旧维持审慎的投资立场。
ABB第四季度根蒂根基定单（定单额小于1500万美元）增加4%。ABB绝多数先行周期业务皆维持了前一些季度以来的增加态势。断路器、开关、机电和传动等业务均实现增加。机器人业务正在一样平常工业范畴的拓展获得了乐成。
大额定单（定单额大于1500万美元）下落36%，一些归因于客户持续推延正在大型基础设施项目上的投入，与此同时还因为ABB挑选定单加倍审慎，着重赢取高附加值项目。大额定单占第四季定单总额的14%，2012年同期这一比例为20%。
效劳业务定单第四季度增加15%，占定单总额的17%，2012年同期这一比例为15%。若是不计通贝和葆德公司业务，效劳业务定单占本季度定单的19%。
第四季度，各业务部门销售收入均实现稳定增加，办事业务销售收入与总销售收入增加保持同等，占总销售收入的16%。这一比例和2012年同期同等。
截止12月尾，储蓄定单总额为260亿美圆，按本地汇率测算，取2012年同期相比低落10%，取2011年第三季度相比低落5%。这一降落反应了2011年整年大额定单签定有所削减。
正在欧洲，因为汽车取输电等行业的投资增添，德国定单增加迅猛，一些弥补了北欧取东欧区域的定单下滑。
正在美洲，美国市场自动化业务定单强势增加，作用该区域底子定单额实现两位数增加。然则，美国、加拿大和巴西等国的大额定单均有所下落。
印度、韩国和澳大利亚的市场需求增加推进亚洲地区定单增加5%。正在中国市场，因为大额定单淘汰，致使定单总额下落。
正在中东和非洲地域，对石油取天然气上游产物和体系和适用于牢固电网的电力设备的市场需求增加，推动了本地域的定单额增加。
管理层变更
ABB正在11月公布，录用方秦自12月1日起出任电力系统业务部卖力人。正在第四季度，Jean-Christophe Deslarzes 参加团体执行委员会，担当人力资源卖力人。舒瑞格正在执行委员会担当新职，成为北美区卖力人，并卖力公司的环球收购整合事件。
远景预测
我们业务的恒久市场需求维持清楚向好远景。随同新兴经济体的城市化历程放慢、着手处理环球变暖的步履、数字化手艺进展和遍及致使电力需求的迅速增加和老旧电网革新等方面的进展，高效牢靠输配电的市场需求将持续增加。与此同时，客户正在提拔生产力、服从、产物质量和安全性等方面的寻求，致使对工业自动化处理方案的需求随之增加。经过壮大的市场占有率、遍及的区域笼盖和壮大的产物业务组合、进步前辈的手艺领导力和优越的财政才能，ABB占有了掌控市场机缘、实现恒久盈利性增加的上风位置。
短期内，一些宏观经济显示出向好趋向，比方美国经济增加趋稳，欧洲良多国家和地区的经济增加还更令人鼓舞。然而，受到量化宽松的货币政策收紧和新兴市场（特别是中国）经济发展速度和强度转弱的危害，宏观经济远景仍旧没有肯定。
正在如许的市场环境下，ABB管理层筹划经由过程增强市场笼盖、经由过程一系列新产品开辟带来的销售收入、开辟新兴潜正在市场行业等手腕体系地推进盈利性有机增加。别的，管理层还筹划加速以业务核心的跨部门协作，比方进一步开辟办事业务、推进已收购业务的胜利整合、和经由过程和谐内部资源撑持知足客户需求以增强ABB的生产力。第三项事情重点是倾城而出地尽力实行，特别是操纵本钱、增强现金流和使电力体系业务重获更高和更可观的延续回报。
ABB是位居环球500强之列的电力和自动化技术领域的辅导企业。ABB致力于接济电力、公共事业和工业客户进步功绩，与此同时低落对环境的危害。ABB团体业务遍及环球100多个国度，具有15万名员工。ABB正在中国具有包含研发、制作、贩卖和工程效劳等全方位的业务流动，具有约1.9万名员工、36家当地企业和遍及全国90个乡村的贩卖与效劳网络。